創新不懈，時效決定成敗|2023年楊藝集團年中總結
發布時間：2023-07-19瀏覽次數：98
木槿昔年，浮生未歇
轉眼2023年時已過半
回顧上半年
我們團結克己，銳意進取
取得了令人滿意的成績——
在創新的道路上，我們永不停歇
在時效的競爭中，我們決勝千里
2023年7月17—18日，集團總裁、各中心中高層領導、公墓板塊精英團隊、圣地雅歌幼兒園等部門負責人以及楊藝集團的專家顧問等共近80余人齊聚湖州南潯，一起回顧并總結楊藝上半年工作成果和經驗，共同探討經濟新常態下，如何突破瓶頸創新企業經營和管理模式，全力以赴迎接新時代的挑戰！
PART01 專家講座
充電賦能 學習共進
唱響企業之歌 凝聚奮進力量
年中會現場
此次年會以“創新不懈，時效決定成敗”為主題，議程豐富多樣，緊湊而生動。
會議伊始邀請了各領域的專家
中國殯葬協會顧問、殯儀服務工作委員會主任 王宏階
中國無錫（馬山）國家生命科學園上海復旦大學生物醫學研究院主任 教授 朱小健
楊藝集團法律顧問 范立群
楊藝集團公墓中心蘭州臥龍崗人文園副總經理 葉秀晶
四位專家為大家帶來了超高水準的主題講座，分別從不同的角度，結合各自的專業知識和經驗，分享了關于創新經營管理的重要觀點和實踐案例，極為精彩。給大家帶來了新的思考和啟發、受益匪淺。
01《打造卓越的執行力》
朱小健 主任 教授
中國無錫（馬山）國家生命科學園
上海復旦大學生物醫學研究院
朱小健主任、教授回憶與楊藝相識二十年，見證了楊藝、楊總的奮斗和成長；他總結了成功是目標加執行力的結果。給大家分享了提升中高層管理者的領導力、溝通能力以及問題解決能力的方法和實踐經驗。他強調中高層管理者在實現組織戰略目標中的重要作用。鼓勵中高層管理者積極促進團隊合作，建立良好的溝通渠道，打破部門之間的壁壘，以實現集團的整體效益最大化。
02《當前行業的形勢與楊藝提升》
王宏階 主任
中國殯葬協會顧問
殯儀服務工作委員會主任
企業形勢連著國家形勢，國家形勢連著國際形勢。王宏階主任從國際形式到國內經濟形勢、行業發展趨勢，再到楊藝上半年總體形式，層層遞進，詳細解讀了此次年中會的主題“創新不懈，時效決定成敗”，認為創新和時效是楊藝企業高質量發展的基本路徑。王宏階主任建議以流程和機制為抓手，通過再造流程，重塑機制，來實現突破瓶頸，破解難題的目的。通過回顧總結楊藝三十來年發展規律，表示楊藝經營和管理模式的創新必須以經典管理理論、外部有效經驗和楊藝具體實際實際相結合，才能最終形成具有楊藝特色的管理思想、管理理念和管理體系。
在當前復雜嚴峻的局面下，王宏階主任提出的科學有效的應變之策，給楊藝下半年部署“破”局策略指明了方向。他鼓勵楊藝人只要認清形勢、找準位置、保持斗志、心無旁騖、不怕困難、團結一致，就一定能在楊總的帶領下，走出一條屬于楊藝自己的新路！
03《營銷實操以及如何感動服務，贏得增量》
葉秀晶 副總經理
楊藝集團公墓中心蘭州臥龍崗人文園副總經理
葉秀晶副總經理圍繞“市場開拓、客戶溝通、產品推薦、九個銷冠必備技巧、十個感動客戶的方法”等方面結合實際案例，分享實際的營銷策略和操作經驗。她表示人生無處不銷售，銷售不僅是一種職業，也是一種態度，一種能力，一種藝術。我們要在銷售中不斷地學習和進步，不斷地挑戰和超越自己。以個性化、專業化、貼心化的服務，打動消費者，贏得消費者的信任，從而創造和實現更好的業績，為自己、為公司、為社會創造更大的價值。
葉秀晶副總經理的分享對營銷實踐和工作有很大的啟發和指導作用，大家紛紛表示將會在今后的工作中加以應用，努力提升企業的市場競爭力和贏得增量的能力。
互動環節
講座中還設置了互動環節，公墓板塊中高層領導、營銷骨干人員積極提問、分享經驗，討論了如何解決營銷過程中的實踐難題，通過營銷實操和感動服務贏得增量的問題。葉秀晶副總經理耐心解答，現場氣氛熱烈。互動環節不僅加深了與會者對主題的理解，也促進了交流與學習，為進一步提升營銷能力提供了寶貴的經驗借鑒。
04《日本企業百年傳承的密碼》
范立群
楊藝集團法律顧問
范立群律師深入淺出地介紹了日本百年企業在管理、創新和服務方面的成功經驗。他強調了日本企業注重細節、追求品質和持續改進的精神，并分享了一些具體案例。通過范立群律師的介紹，與會人員深入了解了日本百年企業的經營理念和策略，對如何結合楊藝實際提升企業的競爭力有了更清晰的認識。
PART02 工作匯報
鑒往知來，奮力揚帆
鑒往知來，奮力揚帆。各中心、公墓板塊、教育板塊等部門負責人緊密對標年度經營目標及各中心各項管理指標，對上半年工作情況進行了總結。從數據出發，復盤分析上半年度的工作成果，明確下半年工作目標，為確保全年目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。
PART03 總結和展望
創新不懈 時效決定成敗
集團總裁楊桂榮作2023上半年總結及下半年工作部署
在匯報過程中，楊藝集團總裁楊桂榮分別對各中心、公墓板塊、教育板塊等部門進行點評和總結。把成績講明、問題找準、措施定實，達到理清思路、明確方向、振奮精神的目的，為下半年各項工作落實到位，推動公司高質量發展打下堅實基礎。
楊桂榮總裁全面分析了公司上半年的工作情況，明確下半年工作目標與要求，對下階段重點工作做出部署安排。通過深度剖析行業形勢、分析楊藝優勢、分享市場活動、探討產品服務策略等多方面展示，提出創新和時效是突破企業成長瓶頸的關鍵。
創 新
楊藝從事殯葬行業30年，積累了豐富的實戰經驗，隨著時代和市場需求不斷變化，楊藝人初心不變，創新不懈，為行業客戶創造很多新的規劃理念和落地的新產品。
時 效
楊總指出當前整體經濟環境并不樂觀，對企業的發展提出很多挑戰，但挑戰與機遇并存。及時行動和快速反應，抓住機遇并迅速調整戰略，是取得成功的關鍵。時效決定成敗，時效性的決策和行動能夠使企業在競爭中保持優勢，并實現可持續的發展。
完善管理機制
楊總提出通過制度完善、職責細化、量化考核和結果晉升等方式，完善企業的管理機制，提高管理效率和競爭力。同時，可以從客戶需求出發，設計人性化的激勵機制加強員工的工作動力和積極性，提升客戶滿意度，推動企業高質量發展。
總裁下半年寄語
2023年上半年，我們在創新推動下，取得了很多成就，感謝楊藝人的一起努力。時效決定著成敗，下半年我們面臨著全新的挑戰，希望大家在不斷追求卓越的道路上，不斷地思考、研究、探索，勇攀創新高峰。
沖寒已覺東風暖，慎終如始勇向前
2023年楊藝年中總結會圓滿落下帷幕
新的路已經開啟，面向未來
我們定要始終保持
奮斗的姿態和永不懈怠的狀態
就像《華夏說》所寫的一樣
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山
希望我們楊藝人
在接下來的奮斗征程路上，
破出新空間，融出新模式
立出新優勢！