2021年楊藝集團年終總結會順利召開
發布時間：2022-01-29瀏覽次數：119
夯基蓄勢
追求高質量發展
2021年楊藝集團年終總結會
日月其邁，時盛歲新。
歲末年初之際，乘風破浪之時。
2022年1月23日-26日，楊藝集團各中心、各公墓板塊等70多人齊聚浙江楊藝，以“夯基蓄勢，追求高質量發展”為主題，召開2021年年終總結會暨制度宣貫及培訓，中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階、中國殯葬協會公墓工作委員會主任兼福壽園國際集團副總裁趙小虎應邀出席會議，并對楊藝未來發展提出新思路。
01制度建設 賦能增效
組織架構、崗責分工、績效考核制度宣貫和培訓
企業要發展，制度要完善
對于楊藝的發展，總裁楊桂榮總是有著自己獨到的見解。新的一年，楊總希望通過合規管理體系建設，使合規管理適應公司發展戰略需求并持續有效符合外部監管要求；形成公司內部約束長效機制，在全公司范圍內營造全員“主動合規、人人合規、違規必罰”的合規氛圍和機制；培育“合規從高層做起，全員全面合規，合規創造價值”的合規文化。
中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階應邀到會，并對楊藝此次制度革新做解讀，給予充分肯定。
制度宣貫及互動答疑
品宣中心主任程亞萍、營銷中心主任黎英杰、技術中心主任李香君、浙江楊藝總經理何銀潮、行政中心主任馬銳、加工中心副主任夏玫鳳、財務中心核算部部長倪桂花、公墓中心負責人等在會上做組織架構、“三定”方案、部門職能、關鍵崗位職責、績效考核宣貫，并與現場與會人員互動答疑。
經過2天的制度宣貫，楊總對各中心的宣貫逐一點評，指出需要加強改進的，并提醒大家要在思想上認識到制度宣貫的重要性，加強部門宣導，各中心要切實貫徹落實好新制度。
02專家引領 成長提升
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。
現代公墓建設管理與服務
1月24日下午，特邀中國殯葬協會公墓工作委員會主任、福壽園國際集團副總裁趙小虎，為楊藝人帶來了精彩的授課——《現代公墓建設管理與服務》，從公墓發展歷史、行業現狀、公墓管理、公墓服務等方向展開分享，公墓管理著重就理念管理、產品管理、營銷管理、業務管理四大板塊內容進行詳細介紹經營管理的策略與方式方法的應用。指出當前公墓發展的目標——逝有所安，故有所尊；當前公墓發展的任務——公益導向、節地生態、人文紀念、科技應用。
中國殯葬協會公墓工作委員會主任 趙小虎精彩授課
夯基蓄勢，楊藝再出發
1月25日上午，中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階指出，形勢與我們企業和個人關聯性越來越大，每次來楊藝都要從國際形勢、國家宏觀政策和行業形勢出發，今年更是結合楊藝的現狀，提出楊藝今年的工作重點是——夯基蓄勢，與時俱進、深耕企業管理、揚長避短、乘勢而為、團隊凝聚力、追求高質量發展！
中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任 王宏階精彩授課
03總結過去 展望未來
2021年工作總結、2022年工作計劃
回顧2021 部署2022
1月25日上午，總裁楊桂榮回顧總結2021年全年工作情況，并安排部署2022年全年工作任務。楊總指出，2022年要夯實基礎，完善激勵機制，加強制度宣導與建設；做好團隊建設、產業拓展、補缺短板、大力發展智能化；從政策導向的低碳循環入手，創新“魂形體”完美結合的陵園規劃；完善推薦優秀人才獎懲機制，增加福利留住人；整合資源，用我們的專業團隊的智慧與其強強聯手，實現楊藝內循環經濟發展模式，打造楊藝品牌。
管理崗位任命及聘任儀式
1月25日下午管理崗位任命及聘任儀式，任期自2022年1月1日起至2024年12月31日，任期三年。期待任命的各位管理層領導能團結一心，在其位、謀其職、盡其責，帶領各中心同仁、員工凝心聚力，勇往直前，推進各項工作邁入新臺階，開創楊藝新局面！
總裁楊桂榮為集團各中高層管理人員頒發聘書
責任狀簽約儀式
責任狀是集團激勵機制、績效體系的重要組成部分。集團與營銷中心、技術中心、加工中心、品宣中心、財務中心、浙江楊藝、各大墓園等中心、部門簽署年度責任狀。這是楊藝向目標責任制管理模式邁出了非常重要的一步。
分組討論如何落實戰略目標
為調動全員積極性，更好的集思廣益，就2022年各中心從哪些方面如何落實集團的戰略目標、如何加強內部協作和人才培養工作，分4組展開激烈的討論。經過一個多小時的討論，各小組代表上臺發布了討論成果。經專家小組專業點評，第一小組勝出。楊總為其頒發獎勵。
總裁楊桂榮為優勝小組頒發獎勵
2021年度先進表彰
在過去的一年里，楊藝集團涌現出了一大批艱苦耐勞，腳踏實地，務實求變的優秀員工和先進集體。為了感謝這些為楊藝做出貢獻的楊藝人，為了激勵更多的楊藝人在新的一年里艱苦奮斗，奮發圖強，特此進行表彰鼓勵。
總裁特別顧問蔡新德為優秀員工頒獎
加工中心主任何云才為優秀員工頒獎
浙江楊藝總經理何銀潮為優秀員工頒獎
財務中心主任蔣秀娟為先進集體頒獎
財務中心主任蔣秀娟為先進集體頒獎
總結與匯報
1月25日下午至26日，營銷中心、公墓中心、技術中心、浙江楊藝、加工中心、財務中心、行政中心、品宣中心、教育中心等30多位管理人員做年度述職報告和2022年工作計劃。
總裁楊桂榮對所有管理人員的述職報告逐一進行點評分析，指出不足，提出改進的方向。2022年，我們楊藝人要為完成楊藝集團內循環經濟圈而努力奮斗，穩健打響楊藝的自主品牌，希望大家能夠群策群力，再創輝煌！加油吧！楊藝人！
最后，王宏階主任做總結發言，指出2022年注定是楊藝發展史上值得記憶的一年，這次會議既是總結會更是動員會，明確了目標，細化分解和完善了激勵機制，相信楊藝將邁出新的步伐，奔向新的目標，在未來的征程上走得更穩、更實、更遠！
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