楊藝集團2021年中總結大會順利召開
發布時間：2021-07-16瀏覽次數：139
2021年7月16日-18日，楊藝集團年中總結大會在浙江楊藝順利召開，集團總裁楊桂榮在會上作上半年工作總結和下半年工作部署，中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階、中國殯葬協會公墓工作委員會副主任兼南京雨花臺功德園常務副總經理阮鋒、樂清長安功德園營銷總監張元等應邀出席會議并對楊藝未來發展出謀劃策。各中心、各車間、公墓板塊、圣地雅歌幼兒園與會并匯報工作。在特別召開的財務部會議上，應邀出席的專家就專業財務問題作了深入分析探討，并對現存問題提出了行之有效的解決辦法。
年中會現場照片
《底線思維、轉型發展》
《底線思維、轉型發展》
楊藝集團總裁楊桂榮在年中會上，回顧楊藝上半年的工作情況和布置下半年工作。對營銷中心、公墓中心、設計中心、加工中心、行政中心、幼兒園、品宣中心、財務中心等均提出了精準的要求和期望，希望各中心在不同的崗位上，緊跟政策，克服困難，深挖需求，進行資源整合，強強聯手，努力 “為客戶創造價值，達到共贏”！并要求各中心守住客戶的需求底線，要有 “創業、創新、創收” 的業績底線，讓楊藝穩步健康的發展；楊總還強調 “底線思維、轉型發展” 是我們下半年的工作目標。同時希望楊藝人抓住國家十四五空間規劃及各省民政廳對各市區規劃調整，發揮特長，讓楊藝走更穩更好的發展戰略思維的道路！
《新時代、新殯葬與楊藝》
中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階應邀出席會議，并作了《新時代、新殯葬與楊藝》的演講，作為行業的資深者，王會長強調了我國殯葬的公益基本定位，希望楊藝契合新時代的要求，踏準新殯葬的節奏，以 “規劃人文化、墓園生態化、生產智能化、幼教國際化、管理現代化”為抓手，彌補基礎管理短板，大力推進公益性公墓及節地生態葬，為客戶創造價值，達到共贏！
《從生態葬推廣看市場營銷策略》
中國殯葬協會公墓工作委員會副主任兼南京雨花臺功德園常務副總經理阮鋒應邀出席會議，并作了《從生態葬推廣看市場營銷》的演講，分享了立足公益提升品牌形象，通過積極創新、價格調控等一系列舉措，使南京雨花臺功德園迎來了生態葬銷售的高峰，實現了品牌推廣和業績增長的雙贏！
《他山之石，可以攻玉》
樂清長安功德園營銷總監張元應邀出席了會議，并作了《他山之石，可以攻玉》的演講，從公墓經營“敗局”思考如何搭建公墓營銷體系。并指出：營銷管理深深扎根于日常實踐中，任何一個成功的企業都不可能給另一個企業提供完全可行的成功經驗，營銷管理的特性就是實踐。
楊藝集團2020年度表彰大會
采購中心主任何云才頒發優秀員工獎
獲獎優秀員工：財務中心董佩君、行政中心吳云、加工中心顧時春、古園車間章敏、田華博、河南車間王云、章科軍、山西車間陳吉興、楊永奇
公墓中心遵義板塊負責人田景德頒發優秀員工獎
獲獎優秀員工：設計一部王崗、何熠豪、設計二部劉昆、公墓中心洪永魁、古園項目林花、營銷中心李琴琴、教育中心徐雨晴、王萍
浙江楊藝總經理何銀潮頒發產研中心優秀員工獎
獲獎優秀員工：朱水妹、汪方所、蔣宏懿、湯利云、朱友權、陳國樂、羅媛媛、李立國、時守迎、趙順喜
楊藝集團財務副總蔣秀娟頒發先進集體獎
獲獎先進集體：司機班組、設計一部、山西車間、設備部、太原墓區項目組、全體幼兒園教職工
楊藝集團總裁楊桂榮頒發總裁特別獎
獲獎者：楊藝集團高級藝術顧問王明龍
各中心、各車間、各公墓板塊匯報
圣地雅歌幼兒園園長翟曉敏匯報上半年工作及每月主題活動、招生情況、家校互動、下半年工作計劃。
營銷一部部長丁錦峰、營銷二部部長別小軍、營銷三部經理劉敏、營銷四部部長程亞萍、項目安裝部代表劉敏分別作工作匯報；黎英杰代表營銷中心主任蔡新德為營銷中心作總結，希望各營銷人員要熟悉工藝流程、提升專業水平、為客戶提供切實可行的建議，提升業績
設計中心主任李香君、企劃部經理江春婉在會上做工作匯報。
李香君主任希望大家提升自我、突破局限、研發新型材料，創造節地、節能、生態、環保的智能園地。希望楊藝能引領設計潮流，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念！
產研中心南潯石材車間主任鄭壽伍、銅車間及設計二部主任王濤、保護箱車間主任楊軍榮、設備部部長郭衛、質檢部主任陳夏生在會上作工作匯報。
浙江楊藝總經理何銀潮總結產研中心工作，并提出了下半年的工作重點是安全生產、生產成本和管理費用控制、產品質量提升、規范業務流程、提升商務接待禮儀等。
加工中心山西車間主任呂龍江、河南車間主任陳傳明、古園車間主任辛建河、加工中心副主任夏玫鳳在會上作工作匯報。
加工中心主任何云才總結點評，并提出質量、交期、成本是加工中心的工作重點，要求下半年加工中心各部門將全力以赴保質保量完成任務。
公墓板塊蒼南玉龍園總經理徐秀榮、太原項目部陳世杰、臥龍崗人文紀念園葉秀晶、遵義雙獅山人文園副總經理田景德在會上作工作匯報。
財務總監對公墓板塊總結點評，希望各墓園既要提升營銷水平，也要在團隊、工程、品宣、安全等方面下功夫！
財務中心經理倪桂花對營銷合同、回款、投入產出率、現金流等情況做了詳盡的分析，并提出了相關改善建議。
總裁助理兼行政中心主任馬銳就集團管理變革工作的方向進行了匯報，結合現狀提出了涉及營銷和設計的薪酬績效改革工作、突出管理者責權對等的崗位職責梳理工作、面向未來的關鍵人才接替與繼任者管理計劃、退休返聘計劃等舉施。馬主任還對目前公司人力資源現狀做了深入的分析，就中心上半年各項工作進行了總結，對下半年諸如ERP項目推進等重點工作做了說明。
楊藝集團總裁楊桂榮總結
楊藝集團總裁楊桂榮對各中心、各車間、各公墓板塊的工作逐一做了詳盡的點評，并對其提出了要求，指明了努力的方向。提出楊藝的十四五目標是兩條腿走路，借船出海我們是走資本市場方略，另一條腿的方略是守住主業，不忘初心！營銷也要兩條腿走路，守住原來的高端客戶，繼續提供優質服務；并開拓低端市場，抽調經驗豐富的管理人員并組建團隊，打入低端市場，提升楊藝營業額。楊總在會上還倡導所有楊藝人共同努力，讓楊藝根永遠留駐，基業長青，“傳承孝愛文化，締造百年楊藝”！
財務部特別會議
7月18日，財務部在浙江楊藝召開特別會議，楊藝集團特邀業內幾位專家出席，應邀出席的專家在會上就專業財務問題作了深入分析和探討，并對現存問題提出了行之有效的解決辦法。
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