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      陵園規劃_陵園規劃設計_上海楊藝園林集團有限公司

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      新年開局,管理標準化成年度重點

      發布時間:2018-03-02瀏覽次數:120



             2月24日大年初九,新年開工第二天,集團總裁辦召開2018年首次工作會議,就各中心全年工作作出明確部署。



      總裁楊桂榮首先強調,年終總結大會上各中心、各板塊都分別簽署了責任狀,具體要怎么做?各自要有明確的思路,要在部門內部組織學習年終會議的精神,把會議確定的目標和措施在部門工作中細化、分解和實施,要自我檢查以往工作的優缺點,強化制度剛性,摒除隨意性,從一線工人產量與計件定額標準及其薪酬結算流程等具體環節著手,深入貫徹推行數據化管理,各項工作安排要有計劃,有目標,提案要有具體措施,有時間節點。把標準落到實處,沒有標準,就制定標準。做到人人按規矩做事,事事有標準衡量,績效用數據量化。用實際工作踐行“革弊創新謀發展”的會議精神,逐步實現企業經營管理標準化和規范化。
       

       

      會議針對各中心月例會進行了以下具體安排:

      一、每月7日,總經辦、財務部和幼兒園匯報當月工作情況和下月工作計劃。

      二、每月17日,技術中心、生產中心和建設中心提交工作總結及協調工作。

      三、每月27日,營銷中心和公墓版塊進行工作匯報并協調工作。各中心自行匯總訂單結果和需求,接單時盡量由中心主任協調交期,爭取客戶支持,便于設計與生產部門的均衡,保證質量與交期。

      楊總在會上強調要求公墓版塊銷售工作應進一步尋求突破,提高銷售管理規范化水平,禁止破壞墓地整體格局的隨意行為。個性化藝術墓要考慮當地的布局、尺寸及綠化,進行相應的安裝和種植。
       


       

      會議最后,楊總提出一個啟發思考的問題讓大家討論:服務商與供應商有哪些區別?參會同仁紛紛發言,一致認為供應商只是簡單地供應產品,而服務商則包括了與產品有關的貼心設計、供貨流程以及售后維護等若干延伸內容,是更高層次的產品供應行為,將產生更高的附加值。總裁楊桂榮認可之余,勉勵大家說,楊藝已經被福壽園等客戶明確指定為“服務商”,這說明我們的產品和服務都是過硬的,已經贏得市場的認同!希望大家樹立信心,繼續打造楊藝品牌競爭力。今年是楊藝集團成立20周年,公司將舉行盛大的紀念慶典,屆時將有眾多行業內外領導、各界嘉賓和友人前來參加。這是推介楊藝特色產品與服務,展示楊藝人精神風貌的大好時機!希望全體干部職工鼓起干勁,發揮才智,拿出好設計,做出好作品,迎接領導和客戶的檢閱!

       
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