2月11日，楊藝集團2014年度工作匯報會于公司總部召開。為提高會議效率，真正解決各部門在實際工作中遇到的問題、并最終達到助力楊藝集團順利轉型的目的，在年終會召開前，各部門圍繞如何助力集團戰略轉型之中心思想召開主題研討會。

 

       2月5日~2月10日，各部門就預先擬訂的大綱議題展開討論，通過實際工作案例解說，進行探討和交流，經過頭腦風暴，提出了更好的改善方案和工作建議。研討會后，由各部門負責人整理匯總成部門匯報會PPT。

       2月11日，2015年度“感動服務”工作計劃會議正式召開。會議首先由總裁楊桂榮作2014年集團工作報告，就2015年工作提出“感動服務”的創新服務理念，楊總裁要求各部門（單位）從身邊的切實工作抓起，把“感動服務”貫穿在自己工作中。楊總裁的報告從時勢、感恩、轉型、目標、措施、執行七個方面進行了全面細致的闡述，并圍繞戰略目標提出有的放矢的部署，包括各職能部門的具體工作要求，指標分解等。
 

       隨后，由各部門負責人圍繞企業轉型戰略目標，結合部門研討會交流成果，以PPT形式匯報各部門及項目部2015年度所要達到的重點指標及輔助工作計劃，并代表部門作出必達承諾。

       會議最后，楊藝集團還特別邀請了上海市殯葬協會會長王宏階為與會人員上了一堂生動的感動服務課程，課程內容還涵蓋了對國內外市場形勢的判斷和解讀，對楊藝轉型中可能碰到的問題進行剖析，同時也對楊藝的下一步轉型戰略提出了幾點優質的建議幫助與會的楊藝員工進一步明確努力方向。
 

       楊藝集團2015年度“感動服務”工作計劃會議圓滿結束。